Présentation de la prestation

La population tchadienne est estimée à plus de 16 millions, composée principalement de jeunes (plus de 68% à moins de 25 ans), soit plus de la majorité de la population totale. D’après les projections de la même source, le Tchad comptera 22,2 millions (2030) et 36,8 millions (2050) d’habitants, avec un taux de croissance naturel de 3,1% par an, l’un des plus élevés au monde. La jeunesse tchadienne, qui représente la majorité de la population, fait face à plusieurs défis, notamment celui de l’insertion socioprofessionnelle, provoqué par le taux de chômage relativement élevé parmi cette frange de la population.

Selon le rapport de la Quatrième Enquête sur les Conditions de vie des Ménages et la Pauvreté au Tchad (ECOSIT4), le taux de chômage global au sens élargi du BIT est de 18,4%. Les femmes et les jeunes de 15-24 sont les plus touchés par le chômage avec des taux de 26,8% et 30,3%, respectivement ; ce qui met en évidence la précarité de ces deux franges de la population.

Les données sur le chômage révèlent des disparités importantes selon la zone de résidence et le niveau d’éducation. Les données prises sur des échelles spatiales ont montré que les villes en général et N’Djamena, en particulier, présentent les taux de chômage les plus élevés. Cela peut être expliqué par la forte concentration d’activités économiques dans les villes et en particulier à N’Djamena, qui attire les jeunes, notamment ceux des zones rurales. De plus, les données classées par type et niveau de qualification révèlent que le chômage touche principalement les jeunes diplômés de l’enseignement secondaire et supérieur et de la formation (70%

Il existe au moins deux explications plausibles au taux de chômage élevé parmi ce groupe de diplômés. En premier lieu, les étudiants ne choisissent pas leur carrière en fonction des opportunités du marché du travail, ce qui entraîne une inadéquation entre la formation et les exigences du marché du travail. Ensuite, les jeunes, et en particulier les diplômés du secondaire, ont un niveau de qualification relativement bas, ce qui limite leur employabilité et les rend moins compétitifs sur un marché du travail déjà saturé et très concurrentiel.

C’est dans le but de contribuer à apporter de solutions efficaces et intégrées aux défis ci-dessus rencontrés par les jeunes primo demandeurs d’emploi du Tchad que l’Association ESSOR a sollicité les services de l’entreprise sociale Job Booster Chad pour soutenir et accompagner 150 demandeurs d’emploi dont au moins 40 % de femmes à bénéficier d’un stage rémunéré et d’un accompagnement post stage dans le but d’atteindre un taux d’insertion d’au moins 50%, 1 an après le début de leur stage.

La vision de l’Association ESSOR à travers le projet « Jeunesse vers l’emploi durable » est de renforcer le secteur de la formation et de l’insertion professionnelle au service des jeunes diplômés et non diplômés exposés aux conditions de vulnérabilité ci-dessus mentionnées et dans lesquelles, la jeunesse tchadienne aspire une sortie honorable. Parmi les objectifs de ce projet, il y a celui de rendre les jeunes vulnérables non diplômés et les jeunes diplômés acteurs de leur avenir, par la formation et l’insertion dans la vie économique, notamment via l’entrepreneuriat. L’atteinte de cet objectif passe par l’accompagnement à l’insertion professionnelle à travers les stages rémunérés dont la responsabilité est confiée à l’entreprise sociale Job Booster Chad qui garantira l’accompagnement et l’insertion professionnelle de 150 jeunes sur un horizon de 3 ans.

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La mission de Job Booster Chad Entreprise est axée sur le marché et se résume en quatre étapes :

  • Identification des opportunités de stages dans les entreprises privées y compris les PMEs ; les organisations nationales et internationale etc. pour l’insertion professionnelles des jeunes
  • Recrutement et accompagnement des jeunes primo demandeurs d’emploi répondant potentiellement aux besoins identifiés préalablement et accompagnement à travers modules de formation pour développer leur employabilité
  • Placement des jeunes primo demandeurs d’emploi dans les entreprises et organisations identifiées.
  • Suivi post-stage des jeunes placés pour s’assurer qu’ils contribuent à la productivité de l’organisation dans laquelle ils sont placés et aussi dans le but d’atteindre un taux d’insertion d’au moins 50%, un an après le début du stage

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