Contexte de la formation
Les organisations paysannes jouent un rôle multifacette et essentiel dans l’économie du Tchad, à la fois en créant des opportunités commerciales et en facilitant la production collective et commercialisation collective. Elles servent également de plateformes pour la formation et le renforcement des capacités des agriculteurs, ainsi que pour l’accès à des ressources vitales telles que les intrants, et les systèmes d’irrigation. En unissant les petits agriculteurs, ces organisations augmentent leur pouvoir de négociation, ce qui leur permet d’accéder plus facilement aux intrants agricoles et aux marchés, de réduire leurs coûts, et d’améliorer leur productivité et rentabilité. Lorsque les agriculteurs prospèrent, ils améliorent leur sécurité alimentaire et se libèrent de la pauvreté, bénéficiant à l’ensemble du système alimentaire du pays.
Pour que ces organisations paysannes puissent opérer efficacement, elles doivent disposer d’une capacité institutionnelle et de gestion interne minimales, ce qui implique une structure de gouvernance solide, une gestion financière rigoureuse, une gestion appropriée des ressources humaines, un leadership éclairé et un engagement actif des membres.
Une initiative de l'Ambassade des Pays-Bas au Tchad
Dans l’objectif de relever ces défis, l’ambassade des Pays-Bas au Tchad, via RVO (Rijksdienst voor Ondernemend Nederland), a élaboré un projet de renforcement des capacités destiné aux organisations paysannes engagées dans les projets Agri Job Booster et LAND-at-scale, pilotés respectivement par Woord en Daad et Oxfam. Ce projet s’articule autour de sessions de formation visant à amplifier l’impact desdits projets en consolidant les groupements d’agriculteurs d’y participer. Cela se manifeste par un soutien aux regroupements d’agriculteurs pour renforcer leur organisation interne et pour stimuler le dialogue et la définition des objectifs en vue de la création de coopératives.
Le programme « My.Coop »
Ces sessions de formation s’appuient sur le programme « My.Coop » de l’Organisation Internationale du Travail (OIT), adapté aux spécificités locales et aux exigences des bénéficiaires. La démarche pédagogique adoptée est de nature participative, permettant ainsi une personnalisation du contenu pédagogique en fonction des besoins des participants, assurant par là même une pertinence et une orientation pragmatique des enseignements. Ces formations ont débuté en novembre 2023 et se sont poursuivies du 19 au 27 février 2024, à Moundou et Kélo.
Formation des formateurs
La première étape de cette seconde phase de formation qui a eu lieu du 19 au 21 février 2024 à Moundou portait sur la formation des formateurs, parmi lesquels trois membres de l’équipe de l’entreprise sociale Job Booster Chad qui ont été certifiés formateurs et coach des coopératives suivant les principes My.coop de l’OIT. Durant les trois jours de cette première étape de formation, les participants ont approfondi leurs connaissances dans les domaines suivants :
La première journée de la formation a été axée sur la consolidation des notions de bases des coopératives. Les participants ont passé en revue les enseignements du le plan d’action des groupements et des coopératives réalisées lors de la première phase de formation. Des discussions approfondies ont eu lieu sur les défis rencontrés lors du coaching, mettant l’accent sur des aspects tels que le contenu des formations, le choix de la méthodologie, les principes d’apprentissages, et les dilemmes d’apprentissage. L’objectif était de mieux préparer les formateurs à accompagner les transitions des groupements vers une coopérative plus efficaces et plus engagées.
La deuxième journée a été consacrée sur l’analyse de besoins de formation des coopératives et pour la transition des groupements vers des coopératives respectant les principes des coopératives selon l’OIT. Les participants ont été encouragés à développer des programmes de formation adaptés aux besoins spécifiques de leurs aux groupements et coopératives. la note du formateur a été élaborés qui intègre les thèmes, les objectifs, le contenu, les méthodes, les outillés didactiques et la durée en tenant compte des cibles à former. Cette journée a permis d’affiner les compétences en gestion de coopératives et en ingénierie de formation.
Enfin, le troisième jour a mis l’accent sur la mise en pratique des enseignements et la planification pour l’avenir. Les participants ont eu l’occasion de mettre en œuvre des sessions de formation et de planifier des actions post-formation. Des discussions ont également eu lieu sur les stratégies de pérennisation du programme. Des suggestions ont été formulées pour l’expansion future du programme My.Coop au Tchad, marquant ainsi une étape importante vers le renforcement des coopératives et des organisations partenaires.
Formation des leaders des groupements
Après cette première phase, place à la formation des groupements qui s’est déroulée du 22 au 27 février 2024 dans les zones de Moundou et Kélo où plus de 80 leaders de 12 groupements villageois ont été formés. La formation a été facilitée par l’équipe de Job Booster Chad Entreprise, celles de Caritas Suisse et Oxfam qui ont elles aussi été formées, selon My.Coop de l’organisation internationale du travail.
Il était question de sensibiliser les communautés rurales, en particulier les groupements villageois, à l’importance de se constituer en coopératives pour maximiser les bénéfices de leurs activités agricoles. Il est attendu que les communautés rurales pourront mieux tirer parti de leurs ressources et contribuer ainsi à la croissance économique et au développement durable du pays.
Il est important de noter que, bien que ce projet ait pour but principal de consolider les capacités des 47 associations et groupes engagés dans les initiatives pilotées par Woord en Daad, Oxfam et Caritas, il cherche aussi indirectement à créer un vivier de formateurs compétents, capables de répondre aux besoins fondamentaux de la multitude d’associations et de groupes d’agriculteurs présents au Tchad. Outre la formation directe des 47 associations mentionnées, ce projet sert également de base pour étendre la formation à d’autres associations et groupes d’agriculteurs à travers le Tchad. C’est dans ce sens que des discussions ont été entamées, à la suite de cette dernière étape de formation, sur les éventualités d’élargir le projet à d’autres zones ciblées, en partenariat avec d’autres collaborateurs, au-delà des trois organisations initiales.
